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電梯安裝施工管理篇1

1引言

從奧的斯先生展示人類歷史上第一部電梯以來從奧的斯先生展示人類歷史上第一部電梯以來，電梯的發展已經經歷了一個半多世紀發展已經經歷了一個半多世紀，對人類的生活品質提升有著決定性的作用決定性的作用。在當今世界，電梯是高層建筑中重要的組成部分部分，在商場和綜合建筑群中也有著廣泛的作用。隨著城市化發展步伐的加快化發展步伐的加快，電梯的作用越來越重要。但是近年來安良百貨電梯吃人等事故也讓人們看到了其安全隱患良百貨電梯吃人等事故也讓人們看到了其安全隱患，加之電梯安裝市場激烈梯安裝市場激烈，企業的成本壓力也非常大，全面提升電梯安全的質量全的質量、成本和安全管理是解決這些問題的有效途徑。因此此，開展電梯安裝工程項目管理工作是非常有必要的，既能從根本上消除安全隱患根本上消除安全隱患，解決人們的后顧之憂，又能夠有效降低電梯施工的成本電梯施工的成本，確保工程質量的安全性。
2電梯安裝工程項目管理概述

2.2.1項目管理的概述

項目管理是指相關負責人從多個角度出發來評估項目的可行性可行性，并通過資源的調動來對項目進行專業有效的管理，從而保證項目的順利推進而保證項目的順利推進，實現項目目標。因此，電梯安裝工程項目管理就是以電梯安裝工程為對象項目管理就是以電梯安裝工程為對象，對電梯安裝工程中的各種問題進行管理各種問題進行管理，合理利用資源，實現效益最大化。通過項目管理目管理，施工企業不僅提高了工程質量，還獲得了較為可觀的收益收益。與此同時，工程質量的提高也保障了用戶的人身安全，實現了利益的雙向流動實現了利益的雙向流動。在電梯安裝工程項目管理中，主要從成本從成本、安全、進度、質量等方面來進行管理。

2.2.2電梯安裝工程項目管理的重要性

首先首先，隨著社會的發展，我國建筑行業越來越發達，高層建筑越來越多建筑越來越多，電梯逐漸成為人們日常生活中必不可少的一部分部分。不過，電梯在為人們帶來便利的同時，也存在著一定的風險風險。因此，增強電梯的穩定性就顯得尤為重要，在電梯的安裝過程中工作人員一定要做好項目管理工作裝過程中工作人員一定要做好項目管理工作，來保證電梯的安全運行安全運行。其次，電梯的大量使用也引發了一些問題，近年來電梯安全事故發生頻率較高電梯安全事故發生頻率較高，不僅電梯的安全性和穩定性受到了人們的質疑到了人們的質疑，而且電梯安裝的問題也引起了人們的重視，比如荊州安良百貨電梯吃人事件就讓很多人動容比如荊州安良百貨電梯吃人事件就讓很多人動容，遇難女子在生命的最后時刻還奮力將幼子托出危險區在生命的最后時刻還奮力將幼子托出危險區，但是究其原因，竟然是踏板松動竟然是踏板松動。可見電梯安裝和維護管理之重要。第三，近年來電梯企業之間競爭激烈近年來電梯企業之間競爭激烈，爭相壓縮企業成本，在前期階段設備選型上很難降低降本段設備選型上很難降低降本，于是就在安裝管理上降低成本，這非常容易導致質量問題這非常容易導致質量問題，因此通過項目管理來降低成本就很有必要很有必要。

2.2.3電梯安裝工程施工項目管理的要點

在施工現場在施工現場，項目經理是核心人物，要承擔決策、協調、調整整、質量、進度、安全責任。項目經理要嚴格各項施工指標，控制成本制成本、工期、質量，監督安裝工人按照規章制度作業，做好土建和電氣的配合建和電氣的配合，做好與總包單位的溝通，控制工程進度。做好設備部件管理好設備部件管理，針對大型高層商業項目，要根據其周期長，批量到貨的特點批量到貨的特點，做好分類處置和擺放。在和消防、給排水、中央空調中央空調、智能工程等交叉作業時，要注意管線和零件的保護護。安裝前和組織技術人員和安裝人員進行學習，熟悉各道工序工序，嚴格各項工作任務。制定維護保養制度，務必要排除使用中的風險用中的風險，對電梯的常響動、噪音和運行故障進行檢查，深入觀察有沒有磨損入觀察有沒有磨損，重點檢查故障指示器是否良好，傳感器報警功能是否完善警功能是否完善，全面清潔灌滿潤滑劑。電梯是在井道中的密封設備密封設備，因此在清掃中會導致頂部灰塵過多，針對這些現象象，要對井道內灰塵實施徹底清除。

3電梯安裝工程項目管理中存在的問題

3.3.1進度管理中存在的問題

在電梯安裝工程進度管理中存在著很多問題在電梯安裝工程進度管理中存在著很多問題，影響因素多多，管理者自身的管理水平有限是進度管理中首先要解決的問題問題。在電梯的實際安裝過程中，經常會出現各種情況，資金鏈鏈、物流供應、設計變更、施工現場的情況等都是常見的干擾因素因素。除此之外，缺乏有效的規范機制也是進度管理中的一個問題個問題。在電梯安裝工程項目過程中它的進度、成本、質量是聯動的聯動的，但在實際操作中，施工企業有時僅側重某一因素，不考慮其他因素考慮其他因素，這樣就會形成惡性循環，對其他因素造成負面的影響的影響，損害雙方的利益。有時過度強調現場質量的管理也會造成層板上漲會造成層板上漲，以奧的斯某子公司的某個電梯安裝項目為例例，公司為了嚴格質量要求，而忽視了工人的技術水平，導致工期拖延工期拖延，成本上漲。

3.3.2質量管理中存在的問題

電梯安裝的施工目標電梯安裝的施工目標，就是保證電梯在實際安裝過程中嚴格遵守安裝標準和規范嚴格遵守安裝標準和規范，保證電梯的運行狀態，提高它的安全性全性。不過在實際的安裝過程中還是存在著一些問題。質量管理不嚴格管理不嚴格，由于安裝程序復雜，導致各個文件執行的效果較差差，質量檢查小組監管力度較差。可編程控制器控制的電梯項目質量不合格項目質量不合格，缺乏后期運行保障機制，項目監理流于形式等等，這些問題都可能會威脅到用戶的人身安全。施工現場的細節管理上也存在問題細節管理上也存在問題，比如夏季陽光直射電梯井，控制柜溫度極高度極高，造成設備損害；施工時照明度不夠，給工人安全和電梯質量帶來嚴重隱患梯質量帶來嚴重隱患；施工人員技能欠缺，為了趕工期而忽視質量問題質量問題，甚至存在草草應付的現象。在工程質量檢查中，發現最多的問題來自于操作不當或者是忽視現最多的問題來自于操作不當或者是忽視，這主要是施工工藝的問題藝的問題，比如在某高層建筑施工時，發現電梯產生左右搖晃和上下擺動和上下擺動，安裝人員懷疑是產品質量問題，申請技術支持，但是實際檢測才發現是安裝人員在安裝導軌時減少了校驗導軌和轎廂靜平衡工作的步驟軌和轎廂靜平衡工作的步驟。

3.3.3成本管理中存在的問題

成本管理的主要目標成本管理的主要目標，就是降低成本，提高收益，實現經濟效益的最大化濟效益的最大化。成本管理中存在的主要問題是，管理者的權利與責任沒有進行合理的結合權利與責任沒有進行合理的結合；沒有意識到成本是生產施工費用以及經濟損失的總和工費用以及經濟損失的總和，忽視了質量問題從而引發成本的增加的增加；忽視工期成本的管理和控制等。成本管理的另一個問題是由于過于重視成本問題是由于過于重視成本，而導致質量問題，這是項目管理中尤其需要注意的尤其需要注意的。比如某開發商為了降低成本，給回遷戶安裝電梯的過程中裝電梯的過程中，偷工減料，導致故障頻發，每天最多可以發生5次故障次故障，這就是層層驗收沒有做好的結果。

4電梯安裝工程項目管理措施

4.4.1加強電梯安裝工程項目進度管理的舉措

要做好對施工人員的培訓要做好對施工人員的培訓，提升工期和質量并舉的意識，嚴格落實安裝流程嚴格落實安裝流程、安裝方案、施工工藝、施工方法、現場工序序、安裝手冊、質量控制點、注意事項、質量標準，從根本上提升施工人員的素質升施工人員的素質。電梯安裝使用單位還可以通過合同來對安裝施工單位進行約束安裝施工單位進行約束，因為合同是具備法律效力的。電梯安裝使用單位可以督促安裝施工單位在合同規定的時間完成各項工作各項工作，并且還可以對電梯的質量問題提出異議，以監督安裝施工單位是否符合質量要求及安裝規范裝施工單位是否符合質量要求及安裝規范。以確保進度管理的實施的實施。除此之外，還需要處理好電梯使用單位和安裝施工單位之間的關系單位之間的關系，建立和諧的合作關系，對職責、權利等進行劃分劃分，突出工作重心，加強對工程項目的進度管理。

4.4.2加強電梯安裝工程項目質量管理的舉措

作為電梯安裝工程項目管理中的重要環節作為電梯安裝工程項目管理中的重要環節，生產施工企業一定要將質量管理工作重視起來業一定要將質量管理工作重視起來。為了加強電梯安裝工程項目的質量管理項目的質量管理，首先應該提高責任意識，企業可以通過開展一些安全教育來培養和提高員工的責任意識一些安全教育來培養和提高員工的責任意識，提升職業道德。與此同時與此同時，還應建立責任制，對工作內容及職責進行細化，各司其職司其職。除此之外，還需要明確使用單位電梯的質量目標，合理確定R、W、H點點，嚴格遵守國家的標準和規范，建立信息反饋系統饋系統，對電梯的基本信息、運行情況等進行記錄和反饋。嚴格按照程序作業格按照程序作業，比如對于一些扶梯較多的安裝項目，要事先計算起吊點計算起吊點，認真閱讀點位數據和復核運算結果，嚴格按照起吊點指定位置進行吊裝吊點指定位置進行吊裝。要嚴格獎懲制度，做好相關質量評價工作價工作，針對封閉環境中施工容易產生的各種風險進行評估，強化質量管理的過程強化質量管理的過程。

4.4.3加強電梯安裝工程項目成本管理的舉措

建立一套科學合理的成本核算機制建立一套科學合理的成本核算機制，對各種費用進行核算和分析算和分析，能夠從根本上提高成本管理的效率，控制好施工成本本。與此同時，應提高合同的完善程度，對材料、技術的成本做出明確的規定做出明確的規定，避免因細節發生糾紛，造成不必要的經濟損失失。同時，還應該對不同的作業方式進行比較，因為不同的作業方式決定了工程的進度和成本業方式決定了工程的進度和成本，必須要根據情況進行合理的分析的分析，以尋找性價比最高的作業方式進行施工，在保證工程質量的基礎上質量的基礎上，降低成本，實現經濟效益的最大化。值得注意的是的是，現場監管過嚴可能會提高施工成本，但是也能夠改善施工質量工質量，因此可以結合信息化手段加強對現場的控制，實現降低管理成本的目的低管理成本的目的。44.4加強電梯安裝工程項目安全管理的措施首先要確保施工中的安全首先要確保施工中的安全，比如在城市綜合體電梯安裝項目中項目中，要熟悉安裝流程，做好項目經理任命，現場安全員設置和安全培訓等工作置和安全培訓等工作。對酒店、公寓、辦公樓和商場等不同電梯的特點進行分析梯的特點進行分析，提高安裝的安全性，確定人力物力等投入入。在井下作業時，要提前可能發生的危險進行評估，確保施工人員按照規范作業工人員按照規范作業。其次要確保電梯運行的安全，加強調控和檢測控和檢測，比如在慢車運行前，共計38項檢查內容項檢查內容，快車調試包含81個要點個要點，這都需要在安裝中強化每個程序，落實安裝的規范的規范。

5結論

近年來近年來，我國多數城市面臨住房緊張的問題，這使得高層建筑的需求與日俱增建筑的需求與日俱增。作為高層建筑的重要組成部分，電梯直接影響著人們的日常生活直接影響著人們的日常生活，因此，電梯的生產施工就顯得尤為重要為重要。為了解決這些問題，就需要對電梯安裝工程進行科學的項目管理學的項目管理，對施工的進度、成本、質量進行監督和反饋，在保障用戶的人身安全的同時保障用戶的人身安全的同時，提高了企業的經濟效益，從而推動我國電梯生產施工企業的發展動我國電梯生產施工企業的發展。只有解決了以上的問題，才能提高成本管理的效率和質量才能提高成本管理的效率和質量。

作者:高欣 單位:江蘇通奧機電設備有限公司

電梯安裝施工管理篇2

通過對多個高層項目電梯安裝工程的接觸，發現電梯工程安裝質量、安裝進度以及安裝成本普遍受現場條件影響較大，尤其是受總承包等土建方的配合影響，有時甚至關系整個電梯安裝項目管理的成敗。因此，對電梯安裝工程來講，現場協調管理占有重要地位。現以個人相關見解做如下探討。

1前期土建施工階段的協調管理內容

1.1與工程設計的協調

在電梯安裝合同簽訂后，應立即向建設方提供詳細的電梯安裝條件，作為工程設計依據。同時對已完成設計圖紙認真審查，看是否滿足已選用電梯的安裝條件，避免由于設計的遺漏，造成后期返工。如某工程：由于電梯訂貨招標工作拖后，且設計經驗不足，對電梯安裝條件不甚了解，因此前期圖紙中未設計電梯機房安裝預留洞和機房電梯主機的架機梁。再后來，中標電梯公司又忽視了與設計的及時結合，安裝條件提出滯后，待安裝條件圖下發到現場時，多棟建筑已完成機房施工。后期安裝不得不進行后開洞、后加承力梁施工，造成每棟樓增加將近2萬元的后期處理費，并影響電梯安裝20多天。

1.2電梯安裝條件得落實

結構施工階段，電梯安裝單位應根據進展情況，定期核查電梯安裝條件或設施的落實情況，及時發現問題并督促改正。例：某工程待電梯安裝時才發現電梯門洞四周墻體為加氣混凝土砌塊墻，且門洞過梁截面又過小，影響電梯門及副門機安裝的牢固性。因此建設方只得安排二次改造，重新加高門過梁。此項返工導致電梯安裝拖后一個多月，又造成了建設方大量的返工費用，引起建設方的嚴重不滿。

2電梯安裝準備階段的協調管理

2.1進場前的工作協調

安裝人員進場前，電梯安裝項目部主管人員應與建設方、現場總、分包單位做好溝通，交流施工計劃和進展信息，督促相關方按合同規定完善電梯安裝所需條件。如：設備進場堆放場地的準備，臨時辦公場所準備，建設方或總包方垂直運輸設備的協調準備等。同時，了解建設方、總包方管理模式和溝通渠道，與總包等相關方簽訂現場安全管理協議，協商解決水電供應問題，并簽訂使用協議。技術協調方面，應密切關注電梯井道、機房等結構主體施工質量，復核查看安裝條件是否落實，是否存在施工錯誤等。發現問題及時通知建設單位處理，防止后期發生無法更改的錯誤。

2.2開工準備協調工作

根據項目規模及現場情況，組建電梯安裝項目部。編制電梯安裝施工組織設計，根據總分包單位進度計劃、電梯安裝合同等條件，制定電梯作業計劃與專業的配合計劃。辦理開工申請手續，組織設備進場。

2.3安裝作業面的驗收與交接協調管理

安裝前應履行施工作業面的書面交接手續程序。根據合同、規范及現場協議，落實交接驗收標準。安裝前的作業面交接驗收意義重大，能避免責任不清，減少安裝過程中發現由于安裝條件欠缺造成的停工，減少與其他專業的交叉作業影響等。主要交接內容如下：

2.3.1機房交接，應復核機房尺寸、預留洞定位尺寸，以及機房施工完成情況核查。安裝時，機房屋面防水，室內刷白，門窗安裝，機房樓梯等應已完成施工。

2.3.2井道與安裝環境移交驗收主要包括：電梯呼叫盒洞、電梯門洞等的尺寸偏差，井道施工孔洞封堵情況，井道砌體抹灰質量，井道垂直度與內凈尺寸偏差等施工質量復核。安裝環境方面，要檢查電梯門洞口的安全防護措施的可靠性（一般由土建施工方提供），樓層垃圾、雜物的清理（防止井道施工時高空落物）情況。

2.3.3電梯門洞口的二次處理。設計預留電梯門洞口寬度往往較大，較電梯門寬尺寸大200mm左右。因此在電梯安裝前須二次補做洞口墻體，一般做成喇叭口狀。此項工作的工作量大，且從安全考慮不應與電梯安裝交叉施工，應督促在電梯安裝前完成。后補做墻體最好采用混凝土澆筑，以方便電梯門框固定牢靠。

2.3.4電梯井道底坑驗收。驗收重點：電梯底坑積水、垃圾清理情況，防水處理效果（無滲漏），底坑排水設施安裝情況等。特別強調：底坑排水設施的完善，能有效避免施工用水灌入電梯坑損壞電梯設備。驗收標準：排水預埋管道疏通良好，排水設備應安裝到位，保證積水時能啟動排水，最好安裝自動排水裝置。此項工作宜在現場交接協議及合同中明確。舉例，某工程由于地下室外墻預留洞封堵不嚴，裝修施工用水的跑冒滴漏，電梯底坑多次灌水，導致數千元電梯配件浸水損壞，同時積水排除并及時還造成電梯安裝多次暫停。

3安裝過程協調管理要點

3.1總體協調要求

電梯安裝過程中，服從總包和建設方的統一管理。項目經理應做好與其他現場施工單位的現場協調，及時化解矛盾。加強安裝人員的培訓和管理，加強自律，減少與各參建方的管理或施工人員之間的摩擦，避免人為制造障礙。如：強化安全文明施工，妥善垂直運輸協調，及時處理現場零星作業配合，以及規范水電使用管理等，并努力爭取建設方、現場監理以及總包方的主動協助。

3.2垂直運輸協調

設備進場安裝的第一道工序就是電梯主機的吊裝就位。電梯設備的垂直運輸主要采用現場既有塔吊、施工電梯等垂直運輸設備。當上述條件不具備時，則應自備卷揚機提升，但費用及操作難度均較高。為降低垂直運輸成本，須提前做好塔吊、施工電梯的使用溝通，了解現場塔吊、施工電梯的運載能力。在運載能力滿足的情況下優先選用塔吊，其次為施工電梯。現場塔吊拆除時間一般較早，因此應了解塔吊拆除時間，根據需要也可將主機提前進場，借用塔吊運至屋面。采用施工電梯運輸，一般應加固施工電梯外架在屋面層的運輸通道，準備地面運輸平板車等設施，并應提前告知建設方，暫緩施工影響電梯主機運輸的屋面構架、女兒墻等構件。在運輸方案確定后，應積極與土建施工方溝通，進一步確認方案的可行性與安全性，協商配合費用事宜。

3.3電梯安裝進度協調

電梯安裝工期一般較短，往往出現電梯安裝完成后，電梯門套、電梯前室的地面等公共裝修施工拖后現象。上述裝修工程不施工，則電梯門頭、門檻、門框安裝縫隙缺少封堵，影響電梯的正常調試和驗收。如洛陽某大型商業區工程，由于裝修工程拖后，電梯安裝后無法最終完成“快車調試”，電梯交工工期拖后數月，增加了大量現場看管維護費用，并有部分電梯設施損壞，造成很大費用損失。另有一住宅小區工程，電梯安裝后，建設方的正式電源未安裝到位，臨時電源無法滿足調試要求，造成近一個月的調試暫停。因此，在安裝合同中應明確因建設方條件不具備造成工期拖延的責任歸屬，并在制定電梯安裝計劃時充分考慮現場裝修等其他配合單位的作業計劃，避免相互影響。電梯安裝受現場條件影響較大，因此要把握好電梯安裝的開工時機，電梯安裝進度應與現場實際進度相協調，避免過于超前，并與建設方保持良好的溝通，督促完善安裝條件。

3.4電梯的臨時動用協調

由于現場復雜條件限制，電梯往往在移交前被迫用于工程施工，給電梯的正常安裝調試、使用安全造成較大影響。例如，某大型住宅小區工程，為提前施工地下車庫，建設方在相關工程未完的情況下督促總承包單位將施工電梯、塔吊提前拆除，造成后期施工陷入混亂。不僅其他工程施工進度緩慢，電梯安裝垂直運輸也受較大影響。在電梯安裝后期，又由于公共裝修工期拖延，導致電梯調試驗收條件無法具備，工期一再拖延。建設方迫于無奈，協商動用未完全調試合格電梯。由于現場施工人員操作使用的不規范，致使電梯故障頻繁，甚至導致部分設施損壞，直接經濟損失數萬元。此電梯安裝工程直至土建與裝修工程基本完成后，方完成電梯調試和驗收，安裝工期拖延近6個月之久。在此過程中，為協調電梯使用問題，電梯安裝單位和建設單位雙方管理者均弄得身心疲憊。因此，應事先與建設方妥善溝通，做好高層垂直運輸的綜合安排，并明確在電梯移交前不得使用的安全規定，并認真執行。

4結語

恰當的協調管理對提高工效、降低成本和提高工程質量，以及工程的成功運作有很大幫助，可達到事半功倍的效果。管理者應牢固樹立“管理出效益，管理出成果”的科學理念。

作者:邢中玉 單位:中色科技股份有限公司

電梯安裝施工管理篇3

電梯安裝是現代化建筑的重要組成，在建筑發展與施工技術不斷創新的基礎上，高層建筑數量越來越多，現代化建筑發展需要電梯安裝提供便利性。尤其是大型商場以及辦公大廈等建筑物，都需要安裝電梯，方便人們上下通行。電梯在一定程度上為人們提供了出行方便，通過電梯搬運物體更快捷，上下行動更迅速。電梯安裝要求極為嚴格，做好電梯安裝施工管理工作，保證電梯安裝質量，是保證建筑施工質量、人民群眾生命財產安全的關鍵。

1電梯安裝施工操作

電梯安裝施工操作，在安裝開始之前必須做好準備工作。仔細檢查電梯井道，準備好電梯安裝工具，安裝人員積極進行安裝溝通交流，做好電梯安裝培訓工作。按照電梯安裝文件，確保安裝圖紙設計詳細。結合電梯工程施工要求，提出具體施工參數。全方面分析電梯工程的施工安全注意事項以及施工質量，以此總結電梯施工特點，更規范的完成電梯安裝。電梯安裝施工主要包括兩種形式，一種為有腳手架的安裝操作，另一種為無腳手架的安全操作。

1.1有腳手架施工類型

根據電梯施工要求與具體情況，準備好腳手架設備，確定搭設位置，按照“井”字進行搭設。腳手架搭設中需要立柱的支撐，主要包括四根。在立柱上方架設橫桿，這個環節的操作注意規避施工建筑的門廳位置，遠離電梯施工中的主副導軌。詳細設計腳手架搭設結構圖，施工人員按照結構圖進行搭設。以放線測量的方式，測量電梯井道布置數據，計算出電梯施工中土建的各種尺寸，設計完成放線架。確定電梯施工中導軌安裝位置后，根據整體施工要求，還要對施工導軌位置進行適當調整，確保施工導軌位置與電梯門位置合理，隨后將導軌線固定。緊接進入到導軌安裝環節，按照導軌具體設計位置，將在電梯安裝設計圖上將支架位置明確標出，隨后在具體位置將導軌固定住，完成導軌支架的安裝。導軌支架安裝完畢，結合導軌支架安裝編號，對導軌的距離進行計算，期間軌距的測量應用道尺進行測量確保軌道安裝與建筑施工、電梯施工要求相符。完成上述安裝操作后，對電梯的廳門進行安裝，這個過程中必須增加門寬控制線，確保廳門與寬度適中保持一致，隨后在混凝土層位置對地坎進行設置并且安裝。地坎安裝完成后，進入到門套安裝過程中，門套的安裝需先將門頭固定，隨后對廳門加以安裝。按照電梯施工圖紙的設計，導軌安裝完畢需要在其座駕位置裝設緩沖器，并且固定好，防止緩沖器出現脫落現象。進入到電梯轎廂安裝環節，安裝電梯的重架期間，必須提前將電梯方木等頂起，隨后進行轎廂拼裝。這個過程中，必須確保轎廂處于水平位置，測量轎廂垂直狀態，確保水平且垂直隨即安裝。按照電梯安裝限速器與繩索要求，在限速器位置還需要安裝鋼絲繩，確保鋼絲繩長度與電梯樣板位置要求長度一致。電梯安裝中電氣安裝環節，提前按照施工設計要求將控制柜安裝到位，隨后安裝電纜，連接好地線、電梯轎廂線路以及電梯門的線路，將連接好的線路統一放入到線路槽內，確保線路連接可靠，不會出現線路混亂，便于線路管理。線路敷設完畢，對上下限開關進行安裝并且實驗，保證安裝質量。線路與轎廂等安裝完畢，電梯安裝進入到收尾工作中。檢查導軌支架焊接是否到位，確保導軌支架的牢固性，隨后還要對焊接線進行防腐處理，以涂刷防腐漆操作為主。所有安裝檢查完畢，將腳手架拆除。測試電梯的電氣安裝運行情況，完成電梯的整體安裝操作。

1.2無腳手架安裝操作

無腳手架安裝操作的進行，需要在施工之前做好萬全的準備，檢查電梯安裝結構圖，確保安裝工序科學到位，檢查電梯安裝工具是否齊全，相關設備是否能夠正常應用。做好電梯安裝施工的測量放線工作，根據電梯施工中井道設計尺寸，在板架上方將樣板線進行固定，安裝導軌，檢查導軌安裝是否科學。轎廂安裝期間，及時檢驗電梯轎廂導軌，按照由上至下的順序進行轎廂的安裝，適當對花紋地板進行調整，并且控制好橫桿連桿施工。轎廂具體安裝中，需要打造適當的安裝平臺，在安裝施工范圍設計增加安全護欄，保證電梯安裝施工安全。對于曳引機以及電梯限速器的安裝，注意限速器等設備安裝中，固定好安裝位置，增加限速器與曳引機安裝注意事項，尤其是漲緊輪的安裝，將其固定在電梯井道坑底。控制柜安裝期間，提前將安裝流程進行梳理，確保安裝流程科學，為安裝質量的保證奠定基礎。電梯鋼絲繩安裝期間，需在首層位置將繩頭進行固定，檢查固定質量是否合格。隨后設計與安裝電梯的電路系統，曳引機安裝期間需設計臨時開關，主接觸器主要控制電梯串聯限速器的運行，控制回路涉及整個電梯施工安裝線路。電梯控制系統安裝完畢，將剩余導軌進行安裝，校驗導軌安裝情況，所有檢驗工作均在轎廂平臺完成。將重架安裝在導軌中，隨后將鋼絲繩連接起來，完成所有電梯導軌的安裝。電梯門廳施工操作中，根據逐層安裝的要求完成安裝操作，并且及時對安裝情況進行校驗。電梯施工收尾內容主要包括井道掛件安裝，電梯運行調試等內容，待所有檢查工作完畢，電梯安裝結束。

2電梯安裝施工注意事項

電梯安裝施工過程中，涉及到在多元化的零部件安裝，并且電氣系統運行，電梯運行速度等控制等至關重要，因此必須掌握電梯證安裝施工相關注意事項，這樣才能保證電梯安裝施工順利完成與電梯運行安全。

2.1電梯層門高度方面

電梯安裝施工期間，層門高度方面是電梯施工的重要注意事項。電梯運行過程中，每一層的層門高度都要精心設計，并且保證所有高度均一致。層門高度不能與裝飾地面高度相同，需高出裝飾地面2～3mm，這種設計主要目的是預防電梯清洗期間電梯井道不會流入水漬，同時能夠形成一定的差距，裝飾地面與層站地坎也會出現坡度。設計好電梯層門高度，防止電梯運行期間出現短路或者停運等問題。特別是在特殊的環境中，電梯層門高度設計必須注意防水，控制好地坎與地面的高度，比如食堂，會不斷清洗電梯地面，如果高度控制不當，清洗水漬流入到電梯井道中，電梯運行安全會受到影響。前期層門高度控制不當，后期必然會影響到電梯的運行，導致電梯層門高度重新調整，電梯施工與維修費用增加，施工周期被打亂。正因為如此，必須對電梯層門高度提高重視，協調好層門的高度，設置電梯隱形排水溝，保證電梯井道不會因為進水原因出現短路或者運行故障。

2.2地坎強度控制

地坎強度控制是電梯安裝施工的重要內容，電梯層門位置必須設置地坎，保證地坎強度施工是電梯轎廂正常運行的基礎。電梯安裝施工中，貨梯的承重荷載較大，并且貨梯運行比較頻繁，正常地坎基礎上還要進行加強處理，由此增加電梯運行期間所承受的荷載。地坎位于電梯層門位置，在地坎設計中增設鋼板，并且保證牛腿焊接牢固，處理好焊接縫，焊接必須選擇連續焊接方式。當然地坎強度設計中還要注意與電梯運行環境相適應，否則因為環境原因，電梯運行中地坎很容易被破壞，甚至出現地坎報廢現象，這方面必須注意。

2.3電梯質量的檢驗

電梯安裝施工操作時刻注意的同時，還要做好電梯質量的檢驗。電梯質量如果達不到規定標準，電梯安裝施工受到影響，電梯后期運行存在安全隱患。部分企業為了節省電梯施工成本，電梯質量檢驗不到位便批準安裝，甚至存在電梯私自改造等現象。這種不正當操作嚴重威脅到電梯運行安全。針對這方面我國電梯管理方面提出更多管理政策，執法力度不斷加大，時刻關注電梯安裝施工安全與質量檢驗，要求電梯安裝施工必須秉持著對人民生命財產負責的原則，確保電梯及其各種部件的質量，保證電梯施工安全與運行安全。

3電梯安裝施工質量提高的有效措施

結合電梯安裝施工具體操作與注意事項，積極總結如下措施，提高電梯安裝施工質量，保證電梯安裝施工安全。

3.1制定分階段電梯安裝施工質量驗收計劃

電梯安裝施工整個過程，都必須在質量驗收規劃之內，保證各個環節的質量驗收到位，這樣才能確保整個電梯安裝施工過程質量達標。電梯安裝施工期間，導軌施工中，針對導軌的固定與運行進行質量驗收。制定針對性的驗收計劃，控制好電梯支架安全質量，為電梯安裝施工的順利完成奠定基礎。例導軌安裝中，驗收導軌安裝的穩固性與精度，確保其與施工設計圖紙完全相符。電梯安裝施工中，積極制定分階段質量驗收計劃，做好針對性的驗收工作，為電梯安裝施工的順利完成與施工質量保證提供基礎，并且確保電梯安裝操作規范，電梯運行安全穩定。

3.2制定全面、系統的電梯安裝管理制度

電梯安裝管理制度的制定，必須做到系統、全面，這樣才能更有效的對電梯安裝施工進行科學控制。電梯安裝施工期間，根據電梯安裝施工具體要求，科學規劃不同階段的不同安裝工作，保證安裝管理制度有效落實，電梯施工質量提高，電梯安裝施工更安全，電梯運行更穩定。電梯安裝施工中，施工質量的保證，需要安裝管理制度的規范與引導，與此同時還要確保安裝操作科學，指導安裝人員做好安裝施工復檢工作。監管人員認真履行電梯安裝監管職責，確保對每個環節認真進行質量驗收，一旦發現不規范操作或者質量驗收不合格現象，及時要求施工返修，待施工質量達標后進入到下一階段的施工操作中。

3.3制定嚴謹、全面的電梯安裝施工管理檔案

電梯安裝施工管理檔案是詳細記錄電梯安裝施工全過程的有效手段。做好施工記錄，對于施工內容需要監理方以及業主經過詳細研究簽字才能錄入管理檔案。電梯安裝施工中，關于設計圖紙的更改以及安裝技術的調整等，都必須詳細記錄在案，方便電梯安裝施工中問題的處理與質量檢驗更快速的完成。任何電梯安裝施工質量管理工作都能夠做到有據可循，質量控制檔案是重要的施工質量驗收憑證。監理人員檢查施工質量，根據管理檔案提前對電梯施工操作加以了解，隨后到現場進行質量驗收，及時發現隱藏的質量問題，制定詳細的質量改進方案。3.4做好電梯安裝施工監理管控工作電梯安裝施工監理工作的開展，需要從施工準備工作、施工操作工作與施工驗收工作等全過程開展。電梯安裝施工中，檢查施工準備是否充足，相關設備運行等，施工過程中，對各種電梯部件的安裝、施工技術的運行是否合理等嚴格監管，施工質量驗收方面，結合電梯安裝施工具體情況，檢驗施工操作環節與質量。在全過程監督管理的同時，保障電梯安裝操作順利完成。

4結語

綜上所述，電梯作為現代建筑的重要組成，電梯的安裝為人們提供了更多方便。電梯安裝施工中，主要包括有腳手架安裝與無腳手架安裝兩種，針對具體施工情況選擇適當的施工方案，做好電梯安裝質量檢驗工作，保證電梯安裝質量的同時，為建筑施工與人們的生命財產負責。

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作者:夏東青 儲琴 單位:上海三菱電梯有限有限公司 常州分公司常州工程職業技術學院