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市政工程機械管理篇1

市政工程是推動城市化建設的重要途徑，隨著社會經濟和科學技術的不斷進步，市政工程所用到的機械設備類型越來越多，技術越來越先進，為將這些機械設備的功能充分的發揮出來，促使市政工程順利完成，就需要加強對機械設備的管理。

1市政工程機械管理的不足

1．1管理思想落后

市政工程是否能順利完工，在很大程度要依賴于機械設備，在施工的每個環節都需要用到不同類型的機械設備，所以在對機械設備進行管理時，是每個工地項目對所使用的機械設備直接負責的。這樣的管理模式是分散式的，不利于對機械進行集中管理。在這樣的情況下，有的項目為追趕進度，就會只注重對機械設備的使用，不重視對機械設備的管理。于是，在需要用到設備的時候，就會東拼西湊，甚至出現截切設備的情況。在有的設備已經出現故障但仍能使用時，施工人員不會先排除設備故障，而是直接將故障設備用于施工。由于缺乏對機械進行全局管理的觀念，導致市政工程的機械設備管理制度不完善，現有的制度也沒有執行到位，所以機械管理的水平低下，管理效果不理想。

1．2設備的購置不合理

隨著市政工程施工環境和條件的不斷變化，在不同的施工中，所使用的施工工藝也有很大差別，所以用到的機械設備也是不同的，無論是設備類型還是設備數量都是處于動態變化中的。所以，在市政工程的施工過程中，就需要購置施工所需的設備。但是，由于采購部門在購置設備時，沒有從整體上對其進行規劃，導致設備的采購存在盲目性，重復購置、購置的設備不符合施工需要等情況經常出現。由于有的機械設備不符合使用要求，導致設備的采購成本增加，設備的利用率不高，浪費現象十分嚴重。而在對設備進行管理時，管理人員也沒有意識到機械設備管理的重要性，將重點放在購置設備上，而不注重對設備的管理，導致機械設備的管理缺乏科學性，管理工作沒有從實際情況出發。

2市政工程機械管理的改進策略

2．1加強對人員的管理

在市政工程施工中，需要施工人員對機械設備進行操作，對機械設備進行管理也需要相應的管理人員。因此，應加強對人員的管理，通過培訓的方式，提高操作人員的專業技能，并強化其操作意識。而培訓內容應該具有針對性和目的性，在工人上崗前，要對其開展安全教育活動，并制定機械設備的操作手冊，讓每位操作人員都能掌握自己所操作設備的性能，以及正確的操作方法和流程，在操作過程中要堅持安全第一的原則。通過加強對人員的管理，不僅能提升操作人員的整體專業水平，還能使其具備風險意識，能夠對設備存在的危險進行辨別，并及時采取措施消除危險，以確保市政工程施工的安全性。而在施工過程中購置新的設備后，應由設備廠商的技術員到現場為大家演示設備的操作，并對設備的相關知識進行講解，幫助施工單位掌握正確的設備維護方法。在培訓完后，要對操作人員進行考核，在考核過關后，發放上崗證，確保每位操作人員都是持證上崗的。同時，對于連續半年沒有在施工現場操作過任何機械設備的人員，在其再次上崗前，應對其進行培訓，培訓合格才能正式上崗操作。

2．2合理配置機械設備

在對市政工程機械進行管理時，首先要對施工方案進行優化，在優化過程中，應從工程的實際情況出發，根據工程的規模和施工周期，對機械設備的類型、數量、規格等進行統一規劃安排，使其能夠符合實際的施工需要。比如，在公路工程中，由于規模比較大，施工周期比較長，應配備比較大型的機械和技術較為先進的設備。如果工程規模比較小，施工周期比較短，則應提高對現有設備的利用率，并購置一些中小型設備。而具體選用何種設備，應以實際的工程情況為依據。同時，施工單位應確保設備配套的合理性，將所有設備中的主要設備作為配套的基本依據，使配套設備的效率能夠被充分的發揮出來。而在對設備組列進行配套時，要遵循數量最小化原則，盡可能的選用一些綜合功能比較齊全的設備，從而對配套環節進行優化，并提高配套設備的穩定性。同時，對于次要設備，應盡可能的實現其并列化，避免出現設備配套不穩定的情況。

3結語

綜上所述，為滿足城市化建設的需要，市政工程的規模在不斷的擴大，工程類型越來越多。因此，在市政工程中所用到的機械設備也越來越復雜，設備類型和數量在不斷的增加。因此，在對市政工程機械進行管理時，要加強對機械操作人員的培訓，并加大對機械使用過程的管理力度，合理配置機械設備，以提高機械設備的使用效率，確保市政工程施工的順利進行。

作者:聶鵬程 單位:衡水市市政工程管理處

市政工程機械管理篇2

1前言

工程施工必須依靠機械設備的投入和使用，此過程包含策劃、計劃、驗收、檢查、檢驗、檢修、改造、采購、保養、結算、核算等工作，而設備管理工作在工程施工管理中起著非常關鍵的作用。不同的機械設計制造、工作性能、工作條件、工作要求、工作環境等，導致了不同的機械設備

2加強市政工程機械設備管理的意義

2.1滿足機械設備管理需要

隨著科學技術的發展，電子、信息技術等的迅猛崛起，現代機械設備的設計制造和管理都朝著智能化和信息化發展。例如，新型攪拌系統、樁機系統、攤鋪機系統等越來越電子化和智能化，塔吊、架橋機、大型起重設備等引入了遠程智能監控系統，一些大型企業引入了設備管理系統。在先進技術和管理系統的支持下，機械設備施工越來越高效和便捷，管理也越來越簡單和人性化。但是，新技術的不斷引入和更新，要求設備人員也要不斷學習和與時俱進。傳統的機械設備管理模式難以適應新的設備管理要求，要加強對機械設備管理知識庫的更新，用新知識、新理論、新技術促改進舊的管理模式，以滿足當下市政工程機械設備管理需求。

2.2提高企業經濟效益

設備是企業的第一生產力，也是企業擁有競爭能力的強有力保證。設備安全、穩定、高效地運轉，才能保證項目施工生產任務的穩步推進，企業才能取得良好的經濟效益。而且設備也是企業固定資產的重要組成部分，市政工程機械設備管理要點分析李卓軒（中交（昆明）建設有限公司，云南昆明650000）摘要：機械設備管理是工程施工中一項重要的管理工作，而與一般的工程相比，市政工程要更繁復且施工難度更大，所使用的機械設備也相對更復雜，所以為保證市政工程施工的安全有序，達到降本增效和節能環保的目的，必須加強市政工程的機械設備管理。鑒于我國現有的市政工程機械設備管理已有一定的理論支持、實踐和發展，但仍存在一些問題，因此，筆者從自身多年的市政工程機械機備管理實踐出發，進行了總結和探索，并闡述了自己的觀點。關鍵詞：市政工程；機械設備；管理；探索中圖分類號：TU99;TU713文獻標識碼：A文章編號：1671-0711（2022）12（下）-0086-03在企業的固定資產總額中設備的占比很大，是企業發展的核心保障。通過一系列的方法和措施對設備進行綜合性的管理，以保持設備的完好、精度和性能，或者通過維修改造和更新來恢復設備的精度和性能，最終提高設備的生產功效和素質，這是設備管理的本質。強化機械設備的管理，能夠為企業和項目建立良好的生產秩序，為實現均衡穩定的生產創造有利條件，保證施工生產的產量和質量，提高企業的經濟效益。

3市政工程機械設備管理現狀分析

在市政工程項目的建設中，投入使用的機械設備種類多、數量多且存在交叉施工的情況，機械設備復雜的同時投入占比大，其使用和管理直接影響工程的整體進度、質量和安全，直接與企業效益掛鉤。但是，從當前市政工程機械設備的管理現狀來看，仍存在著諸多問題，給管理上帶來了一定困難。首先，企業的整體管理水平不高，特別是一些中小型企業，沒有一個先進成熟的管理體系，更缺一套行之有效的設備管理制度，企業設備管理水平的高低往往取決于個人管理水平的高低；其次，從目前市政工程項目管理狀況來看，仍存在重機械設備使用輕管理的情況，工地上的各種機械設備調度使用無序、超時超負荷運轉頻繁、設備存放隨意無防護、設備保養不定時等情況時有發生，有的企業甚至沒有配備專業的設備管理人員。再次，存在項目設備的管理與項目整體管理分離的情況，企業在簽訂工程合同時未將設備管理相關條例納入合同，導致項目的設備管理缺乏約束力，給項目設備管理人員的日常管理帶來一定阻礙。此外，重視機械設備的使用管理而忽視了人的管理，有的操作人員違規操作、暴力駕駛、忽略日常的檢查維護等，加速機械設備損耗的同時給施工帶來了安全隱患。最后，企業沒有一個成熟的學習體系，項目設備管理人員知識更新匱乏，沒有將新技術、新理論引進項目設備管理工作中，用老方法管理老設備或者老方法管理新設備，缺乏突破創新，且沒能達到降本增效和節能環保的目的。

4加強市政工程機械設備管理的策略

在了解到目前市政工程機械設備的管理問題后，企業的設備管理部門及人員必須高度重視，加強設備管理的同時進行突破創新，制定出相應的改進措施，從而進一步提高機械設備的管理水平。

4.1完善管理制度和管理系統

要搞好市政工程機械設備的管理，必須從制度的建立、制度的健全、系統的完善、責任體系的落實等方面入手。建立健全的管理機構和管理系統，建立屬于公司內部的管理和監督機制，制定機械設備應急管理措施，引入新的管理方式。將責任落實到每個管理人員和操作人員的身上，確保機械設備日常管理工作的有效執行。設備管理制度的完善要建立在解決當下問題的基礎上，解決問題的同時要歸納總結，引入新技術、新理念和新的管理系統，將設備管理流程電子化和信息化。現在大中型企業都有自己的企業管理系統，基于自己的管理系統開發新的設備管理模塊和手機APP模塊，在模塊中引入整個設備管理流程：初始化管理-設備計劃管理-設備采購管理-設備合同管理-設備注冊管理-設備進場管理-設備運行管理-設備檢查管理-設備退場管理-運行監控管理-設備報表管理-設備知識學習等。將整個設備管理流程信息化后，用信息化流程反逼管理人員和操作人員進行一系列操作，以達到促使設備管理的目的。設備管理流程和系統完善后，要建立一套設備管理獎勵機制，分為月度考核和季度考核，對考核優秀的設備操作人員和管理人員進行獎勵，以達到激勵促競爭的良好管理氛圍，最終促進企業的設備管理工作。

4.2提高設備人員的綜合素養

當前市政工程機械設備管理中存在的問題與人有很大關系，一是設備管理人員的管理水平普遍低，二是操作人員的技術水平相對差，三是兩者的責任心不強。要加強市政工程機械設備的管理，首先要提高設備人員的綜合素養，為此要對設備管理人員和操作人員進行定期培訓和考核，提高崗位職責內技能水平、安全意識、責任意識。在過程中，企業要注意的是4個方面。第一，對于設備管理人員來說，并不需要真正的會操作和維修機械設備，但是要熟悉設備的性能、特性、工作環境和要求，懂得如何管理設備操作人員，讓人和設備在最優的狀態下工作，以達到高效和安全的目的。第二，要根據國家相關標準，組織操作人員進行崗位培訓，使其掌握機械設備的操作規程和職業操守，并熟悉常見的問題和需要注意的問題，在生產工作中能嫻熟干練、安全高效的操作設備。第三，在機械設備發生故障時，設備管理人員能最精確地判斷設備的運行狀況，并與維修人員一起采用最優的方式完成維修工作。第四，就設備管理工作而言，有自己維修人員的企業也要加強對設備維護人員的培訓，針對常見的機械故障進行分析，能最快最準地找到故障并解決問題。另外，為應付機械設備的常見故障，應儲備足夠的設備材料、配件或有多方維修渠道，當設備發生故障時，能第一時間內解決問題，確保施工生產的有序進行。

4.3注重機械設備的安全管理

要進一步強化市政工程機械設備的管理，還要注重機械設備的安全管理，而機械設備的安全管理往往是一些細節上的管理，有完善的管理制度和體系，有高水平的設備人員，但仍不能忽視了細節，“千里之堤潰于蟻穴”，設備管理中一些可能是微不足道的細節，真正地反映了執行力的強度和深度，特別是在設備的驗收、日常檢查、專項檢查和操作人員交接班過程中。現在的市政工程大多是露天進行，容易受到氣候的影響，在某些惡劣的環境下，機械設備容易被腐蝕或發生危險，且市政工程大多處于市區人員密集處，一旦發生危險，對企業造成的影響和損失不可估量。針對常見市政工程項目施工的情況，要加強日常巡查、自檢、月檢和專項檢查的力度，特別是施工點容易引發機械設備故障和危險的因素，要以安全教育或采取班前喊話的方式告知。對于用電設備要做好絕緣防護和接地保護措施，所有設備做好防火防水措施，避免極端災害性天氣操作設備。特種設備要嚴格按照相關法律法規進行管理，注重安全防護裝置的檢查和檢驗。對于交叉施工的點，要編制合理的施工組織設計，合理組織調配設備進場施工。設備操作人員要做好設備運轉日志的填寫及交接班記錄，以確保交接人員對當前設備的狀況了然于胸。編制設備應急處置預案，當設備發生危險時，能立即啟動預案并排除險情，將損失降低到最小。設備管理人員要加強自己責任心的培養，設備管理中的一些細節不將就，認真仔細地驗收和檢查每一臺設備，及時制止操作人員被發現的每一次違規操作，及時排除每個微不足道的安全隱患，設備安全管理才能真正落實到位。

4.4強化機械設備使用過程管理

搞好機械設備的使用管理，可以顯著提高機械設備的整體管理水平。根據實際情況，由企業和企業的在建項目分別設置設備管理機構，對機械設備進行統一的管理和調度，并把機械設備的日常使用和管理職責分派到人。在有條件的情況下，可以實行委托使用責任制，訂立照管協議，明確人員的權利和責任。

4.5重視設備的保養和維護

設備的維護保養指的是日常通過對設備的擦拭、清掃、潤滑和調整等對設備進行護理，以達到維持和保護設備性能和技術狀況要求標準的目的，通常分為三級保養。如果不重視設備的保養和維護，將會使設備總壽命周期大大的縮短，難以保證設備完好、如期、高質量地運行，降低功效的同時增加了企業和項目的投入，同時還潛藏了諸多的安全隱患。為此，企業要制定一套詳細的維護保養制度和考核機制，將責任劃分到機構和人，根據設備出廠附帶的使用說明書編制維護保養計劃，設備的維護保養嚴格按照保養計劃進行，做到設備維護保養標準化和規范化。設備的使用和日常維護采取定人定機的原則，明確設備管理機構、設備管理人員和設備操作人員在維護保養方面的責任與義務，將維護保養職責納入績效考核，用考核激勵先進人員，約束不負責人員，最終提高企業的設備維護保養管理水平，促進企業設備安全高效、降本增效和節能環保的運行，以最終提高企業和項目的經濟效益。

5系統化地管理機械設備

5.1設備的成本控制

企業經營的主要目的是提高經濟效益，設備管理也是如此，由單一的技術管理逐漸向經濟和技術管理轉變，以達到最大的經濟效益。在設備選型、大修、更新、技術改造等方面，要在前期進行大量的市場調研，進行必要的方案論證和經濟效果評估，優先選擇投資回報快、回報率高、效果最明顯的機械設備。對設備的使用、維護和保養，要堅持節約成本、提高功效的原則，并定期進行評估和改進。在設備購置、零配件、材料等方面，要有科學的管理辦法，并嚴格執行審批制度，不僅要確保庫存的合理，而且要避免庫存的積壓和使用的浪費，以提高企業的經濟效益。

5.2設備的動態控制

對設備進行有效的管理是保證設備運行的先決條件，也是保證設備運行的最大效率的保證。“零故障”的設備管理是以零失敗為目標的，這種管理的目標是防止應急維護和非計劃維護。“零故障”管理是確保生產均衡、穩定、降低維護費用、改善設備的可靠性與安全的關鍵。為了達到“零故障”的管理目標，設備管理者應從設備損壞維修向設備定檢、定維、定修機制的轉變，根據預定的檢驗周期和方法，及時了解設備的狀態，動態跟蹤和控制，力求在設備出現故障和事故前完成檢修，避免設備在施工生產中突然損壞維修的情況，保證施工生產的連續性和提高設備的利用率，延長設備的使用壽命。

6結語

總之，在市政工程中，機械設備占有很大的比重，機械設備的管理工作，在某種程度上影響著機械壽命、施工效率、施工質量、企業的經濟效益。設備管理者必須從多方面考慮，進行深層次的研究，從而使機械設備管理更加科學。

作者:李卓軒 單位:中交（昆明）建設有限公司

市政工程機械管理篇3

與一般工程項目施工相比，市政工程施工中所使用的機械設備數量大，種類多，做好市政工程機械設備管理，不僅可以保證市政工程順利有效開展，同時還能夠在保證施工質量的同時提高市政工程施工建設的經濟效益。機械設備管理屬于市政工程施工管理中一項重要內容，市政工程所使用的機械設備因為不同的設計、制作和使用場所，機械設備的使用壽命也各不相同，做好市政工程機械設備管理，能夠使機械設備的使用壽命明顯延長的同時還能夠將機械設備的使用價值和作用充分全面發揮出來，提高施工質量和施工效率，本文就此展開了研究分析。

1市政工程機械設備管理的意義

1.1提高機械設備使用經濟效益

市政工程機械設備有著其獨特的運行規律，如果使用人員市政工程機械設備管理要點分析張亞凱山西省臨汾市政工程集團股份有限公司，山西臨汾041000不了解設備使用和保養方法，在機械設備使用過程中不僅容易導致設備損壞，降低機械設備使用壽命，甚至還會出現嚴重的人身安全事故。因此，必須要對工程機械設備管理工作有足夠重視，普及各項機械設備使用和維修技術措施，幫助操作人員對機械設備有詳細的了解和把握，通過科學合理的保養和維護措施，維持機械設備的安全、穩定運行，使機械設備的利用率和完好率顯著提高，更好地滿足市政工程施工質量要求，創造出更多的經濟效益。

1.2滿足機械設備工作需求

市政工程施工過程中，溫度等環境因素的變化對工程項目施工影響非常大，為了使市政工程施工質量得到保證，很多工程施工集中在夏季和秋季，受到工期等因素影響，工程機械設備往往會長時間處于超負荷運行狀態，容易使機械設備產生嚴重磨損，大幅度降低機械設備性能，對整個施工效率有嚴重影響，為了避免這一情況的出現，就必須要提高在工程機械設備管理方面重視度，在滿足工作需要的同時加強機械設備的保養，使機械設備的價值和作用得到充分全面發揮。

1.3滿足機械設備管理需要

在科學技術發展過程中，電子信息技術等迅猛發展，在機械設備設計制造中有著非常廣泛的應用，這些技術的應用，機械設備的性能顯著提升。比如，新式瀝青拌合站、液壓式攤鋪機等，在傳統機械設備的基礎上融合高新科技，機械設備結構復雜性有明顯提升，操作要求更高。以往的機械設備管理模式已經很難滿足新設備管理需要，必須要提高在機械設備管理方面的重視度，使技術管理水平得到提高和改善。

2當前市政工程機械設備管理中存在的問題

2.1管理模式落后

機械設備主要是為市政工程服務，市政工程部門和施工單位擁有機械設備的使用、分配和管理方面權利。技術管理工作不能僅依靠機務部門進行，還需要在各個施工工地展開分散式管理。受到工期任務以及施工資金等因素影響，很多市政工程項目存在重用輕管等行為，甚至讓設備帶病作業。因為管理方面缺乏計劃性和系統性，過于隨意，技術管理工作很難取得理想的管理效果。

2.2缺乏健全的管理制度

市政工程施工過程中，工程項目施工周期相對較長，存在頻繁的人員和設備調動情況，相關的組織機構存在人員力量薄弱等情況，單純的認為機械設備管理是施工現場的責任，管理部門與基層單位的溝通僅集中在業務聯系方面，存在精簡機構、甚至取消設備管理人員等情況，現有的設備管理人員由其他部門員工兼職擔任。管理層與操作層之間嚴重脫節，設備管理工作很難順利有效開展。另外，由于機械設備管理制度的不健全，未能做好機械設備臺賬和技術資料檔案的建立，管理工作過于混亂，有些企業購買新設備后未及時入賬，管理工作過于被動。想要提高機械設備管理水平，必須要健全管理機構，明確各個機構和人員責任，為機械設備管理工作的順利開展打下良好基礎。

2.3操作人員素質有待提高

市政工程施工環境往往相對較為惡劣，各項機械設備笨重，在原有工資待遇情況下，很多技術人員不愿上崗工作。施工單位需要外聘人員，甚至很多環節施工由農民工進行，因為其流動頻繁和穩定性差等特點，操作技術水平無法滿足要求，很難實現對機械設備的及時有效保養，存在違規操作等情況，設備有問題出現往往未在第一時間分析解決，最終加速設備的磨損，降低機械設備使用壽命。

2.4使用過程管理粗放

市政工程項目的建設對質量、速度以及效益有嚴格要求，機械設備使用過程中，機械設備的管理和保養等工作需要避免與工程施工發生沖突。很多機械設備在施工過程中往往會長時間超負荷運行，很難及時展開各項維修保。另外，一臺機械設備往往需要為不同的工程項目服務，設備的使用和管理相對較為粗放，會嚴重威脅設備使用壽命，很多機械設備使用過程中往往難以維持良好運行狀態，不僅影響工程項目的順利開展，甚至會有安全事故出現。

3市政工程機械設備管理要點

3.1健全管理體制，完善規章制度

想要保證機械設備管理工作的順利有效開展，首先，需要對現有的管理體制優化和完善，成立機械設備管理委員會，負責對施工機械設備重大問題決策，在設置機械設備分管部門，負責機械設別的日常管理和保養，同時完成各項機械設備管理條例的制定，采取企業內統一規劃等方式，明確專門得機械設備管理人員，做好技術人員責任和權限的劃分，保證各項規章制度得到有效落實。同時針對一些重要工程機械可以采取“三定三包四會”等方式進行管理。嚴格執行安全操作規章制度，將機械使用費用與人員的收入掛鉤，督促工程人員各項管理工作的開展嚴格按照制度進行，使機械設備管理有效性得到提高。

3.2做好對人員的培訓

市政工程所使用的各類施工機械設備專業化程度高，對工程機械操作人員有較高要求，工程機械設備投入使用前，必須要做好人員的培訓，針對具體人員，給與不同的培訓內容：第一，機械看管人員。這些人員不需要熟悉機械設備操作，但是要對機械本身有一定的了解，培訓工作需要集中在機械磨損和保養方面，同時還需要重點做好機械設備看管培訓；第二，機械操作人員。機械操作人員的培訓需要按照國家相關標準進行，操作人員熟練掌握各項操作標準和規程，了解設備注意事項，普及機械設備故障方面知識，能夠實現對機械設備狀態的準確判斷和檢查，當機械設備出現故障后，及時聯系維修人員檢查維修；第三，機械維修人員，現有的機械維修人員能夠實現對機械設備常見故障的檢查和維修，但是針對一些較為復雜的故障或者維修難度大、涉及電氣、液壓等方面故障，維修人員還很難滿足設備維修需要，一旦有故障情況出現，很難在第一時間完成維修，延誤施工工期。因此，還需要做好對機械維修人員的培訓，提高其專業水平，每個小組配備2名專業維修人員，實現對機械設備的及時搶修，機械維修人員培訓合格后頒發結業證，持證上崗。

3.3強化機械設備使用過程管理

機械設備的磨損和損壞等往往發生在施工過程，因此，機械設備使用過程的管理具有十分重要價值和作用。做好機械設備使用過程中的管理工作，能夠使機械設備整體管理水平有明顯提升。市政工程施工部門可以與工程情況相結合，成立專門的管理委員會，實現對機械設備的統一管理和調度，將機械設備日常使用管理責任落實在具體小組。有條件部門還可以采取委托使用責任制，簽訂看護合同，明確人員權利、責任。

3.4做好維護保養工作

維護保養工作的開展能夠使機械設備使用壽命明顯延長，部分工作人員錯誤的認為機械設備處于正常運行狀態就不需要維修保養。維修保養主要是為了消除設備存在的故障隱患，如果未做好設備保養，當設備有嚴重故障出現時，不僅增大維修成本，甚至還會拖延工期。市政工程機械設備維修保養需要分階段展開，降低各類重大故障發生率。市政工程機械設備的維修保養工作的開展可以從設備清潔、添加潤滑油、螺栓緊固等方面出發，取得理想的保養效果。

4結語

市政工程機械設備種類多，數量大，做好機械設備管理工作具有十分重要價值和作用。當前市政工程機械設備管理還存在一定的問題，需要與市政工程實際情況相結合，從管理體制、人員、使用、維修保養等方面出發，進行針對性的管理，提高機械設備管理水平，維持機械設備的持續、穩定、安全運行，發揮其應有價值和作用，為市政工程施工的順利有效開展打下良好基礎。

參考文獻

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作者:張亞凱 單位:山西省臨汾市政工程集團股份有限公司