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煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理篇1

引言

機(jī)電設(shè)備的操作基于自動(dòng)化技術(shù)和智能技術(shù)，其操作特性和生產(chǎn)效果非常適合工業(yè)生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備有效地提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低工業(yè)企業(yè)的人工成本，提高經(jīng)濟(jì)效率，從而使機(jī)電設(shè)備在工業(yè)企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。機(jī)械設(shè)備具有準(zhǔn)確性和復(fù)雜性特征，在長(zhǎng)期應(yīng)用中缺乏維護(hù)和護(hù)理措施，導(dǎo)致內(nèi)部故障，影響機(jī)械和電氣設(shè)備的使用和使用壽命，從而導(dǎo)致維護(hù)和護(hù)理不足。工業(yè)設(shè)備配合電氣機(jī)械設(shè)備的使用，按規(guī)定要求定期維護(hù)，更好地服務(wù)電氣機(jī)械設(shè)備的健康和工業(yè)生產(chǎn)，加強(qiáng)有關(guān)人員對(duì)煤礦電氣機(jī)械設(shè)備的安全維護(hù)工作。

1.機(jī)電管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義

(1)保障礦井生產(chǎn)安全

在煤礦工程中離不開機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，不止是煤礦工程離不開機(jī)電設(shè)備，當(dāng)前的大多數(shù)的工程建設(shè)都離不開機(jī)電設(shè)備的使用，但是對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理也需要提起重視。工程中可能有老設(shè)備也可能有新設(shè)備，但是對(duì)于機(jī)電設(shè)備來說，不管是老的還是新的都要進(jìn)行有效的管理，以避免出現(xiàn)安全問題。新設(shè)備雖然可能出現(xiàn)的問題要比老設(shè)備少，但是也是需要避免的，比如可能會(huì)出現(xiàn)用電量過大的問題，新設(shè)備用電量過大也會(huì)造成安全問題的產(chǎn)生。而老設(shè)備則可能會(huì)出現(xiàn)漏電的現(xiàn)象，老設(shè)備漏電是非常容易引起火災(zāi)的，所以必須要盡量避免這種問題。機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全問題，一般都是因?yàn)槿狈茖W(xué)的管理和保護(hù)，而機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的問題大多都是會(huì)引起火災(zāi)。為了避免機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題一開始就要按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，標(biāo)準(zhǔn)的管理機(jī)制可以有效的減少安全問題的出現(xiàn)。

(2)提高生產(chǎn)效率

機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦工程來說是可以有效提高工作效率的，因此機(jī)電設(shè)備的完善也是非常重要的，機(jī)電設(shè)備不出問題可以使煤礦保持高產(chǎn)。為了保證煤礦工程的順利進(jìn)行就要保障機(jī)電設(shè)備的良好運(yùn)行，在使用機(jī)電設(shè)備的過程中要嚴(yán)格的按照管理機(jī)制進(jìn)行使用，減少機(jī)電設(shè)備的損壞率。機(jī)電設(shè)備的損壞會(huì)影響工程的進(jìn)度，嚴(yán)重的情況下還會(huì)導(dǎo)致停產(chǎn)，這在一定程度上嚴(yán)重影響了工程的效率。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理需要在工程開始之前就做好準(zhǔn)備，要分配專門的機(jī)電設(shè)備管理人員，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和維修。機(jī)電設(shè)備需要注意的地方很多，這樣全面的檢查才可以更好的保障機(jī)電設(shè)備的正常工作，從而不會(huì)影響煤礦工程的進(jìn)度。

(3)提升經(jīng)濟(jì)效益

因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦工程的重要性，所以機(jī)電設(shè)備的投資也很高。機(jī)電設(shè)備在施工工程開工前會(huì)進(jìn)行選購(gòu)，這在開工準(zhǔn)備的材料當(dāng)中占有很大一部分的比例，所以對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理更加應(yīng)該提起重視。機(jī)電設(shè)備如果有一個(gè)很好的管理也可以給施工企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，有效的減少成本的投入，如果機(jī)電設(shè)備沒有得到很好的管理則會(huì)使施工企業(yè)發(fā)生損失。所以說企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和機(jī)電設(shè)備的管理是相互聯(lián)系的，科學(xué)的管理機(jī)電設(shè)備對(duì)企業(yè)來說是很重要的，機(jī)電設(shè)備不出現(xiàn)安全問題可以給施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.煤礦機(jī)電管理工作存在的問題

(1)企業(yè)缺乏管理意識(shí)

施工企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理意識(shí)需要提高，一個(gè)企業(yè)的管理層如果對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理不夠重視，那所有的施工人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)也就不會(huì)規(guī)范。企業(yè)管理層的機(jī)電管理意識(shí)是機(jī)電設(shè)備可以進(jìn)行安全管理工作的一個(gè)基礎(chǔ)，管理層應(yīng)該先做到具有機(jī)電管理意識(shí)才可以更好的將工作落實(shí)到每一部門。這樣對(duì)于機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)工作也就可以順利的進(jìn)行了，機(jī)電設(shè)備的重要性也間接說明了機(jī)電設(shè)備即使是出現(xiàn)小問題也不可以忽視，所以在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題的時(shí)候要及時(shí)的進(jìn)行處理。機(jī)電設(shè)備要求的精度更高，在制造設(shè)備的時(shí)候需要反復(fù)確認(rèn)每一個(gè)零件的使用狀態(tài)，一個(gè)稍不留意都有可能會(huì)造成施工過程中出現(xiàn)問題。

(2)設(shè)備管理體制不夠完善

機(jī)電設(shè)備的管理體制是由煤礦管理層制定的，但是由于管理層在大多數(shù)情況下只看中煤礦的產(chǎn)量和帶來的經(jīng)濟(jì)效益，所以常常會(huì)忽視機(jī)電設(shè)備的管理。雖然煤礦工程也都在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理，并且也設(shè)立了專門的部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)，但是并沒有重視起來，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)也只是簡(jiǎn)單的進(jìn)行，根本起不到很好的效果。機(jī)電管理部門的設(shè)立就是為了可以使機(jī)電設(shè)備得到更好的維護(hù)和管理，但是真正的落實(shí)到工作上就顯得表面了很多，這也從側(cè)面的說明了煤礦設(shè)備的管理體制不夠完善，長(zhǎng)時(shí)間的不提起重視就會(huì)使這個(gè)管理部門的設(shè)立變成擺設(shè)，所以要增強(qiáng)機(jī)電專業(yè)化的管理，對(duì)于部門的工作也要安排對(duì)機(jī)電設(shè)備有效的管理。

(3)缺乏專業(yè)的技術(shù)人才

缺乏機(jī)電管理專業(yè)的人才也是機(jī)電管理不被重視的一點(diǎn)原因，因?yàn)槊旱V工作本身就是在地理位置比較偏遠(yuǎn)的地方進(jìn)行，所以工作的環(huán)境是可想而知的。因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境較差，所以就導(dǎo)致報(bào)考這個(gè)專業(yè)的人本身就少，再加上工作環(huán)境差，即使是具有專業(yè)技術(shù)的人也不想到這里來工作，甚至還有不少人離職去做別的工作。專業(yè)技術(shù)人員的缺乏對(duì)機(jī)電管理來說也是沒有好處的，施工企業(yè)也意識(shí)到了這個(gè)問題，所以對(duì)于這些工作人員也是盡可能的進(jìn)行培養(yǎng)，還會(huì)給這些專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)的培訓(xùn)課程，這也是為了可以讓工作人員更好的進(jìn)行工作。

3.設(shè)備安全管理與措施建議

(1)加強(qiáng)安全管理人員的意識(shí)培養(yǎng)

一是在定期開展教育工作的基礎(chǔ)上全面的對(duì)安全管理人員進(jìn)行不同角度的意識(shí)熏陶，讓安全管理人員可以從各個(gè)方面都得到有效的意識(shí)提升，從而提高自身對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的積極性；二是讓安全管理人員參加實(shí)際培訓(xùn)，通過實(shí)際培訓(xùn)提高自身的安全管理意識(shí)。在培訓(xùn)過程中，要充分的讓安全管理人員意識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，意識(shí)到如果不進(jìn)行安全管理工作會(huì)出現(xiàn)的后果和帶來的損失，通過培訓(xùn)達(dá)到提高安全管理人員的意識(shí)；三是讓安全管理人員對(duì)企業(yè)制定的規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，不僅僅是要熟悉這一規(guī)范還要嚴(yán)格的按照這一規(guī)范進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安全管理工作。

(2)建立完善機(jī)電設(shè)備安全管理?xiàng)l例

企業(yè)應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理?xiàng)l例要不斷的進(jìn)行完善，還可以設(shè)立專門的安全管理部門，這個(gè)部門的主要工作就是對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行購(gòu)買、檢查、運(yùn)行、維護(hù)等工作。除了設(shè)立安全管理部門還要對(duì)安全管理部門執(zhí)行規(guī)范的規(guī)章制度和明確的內(nèi)容要求，對(duì)于安全管理部門當(dāng)中的工作進(jìn)行分配，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，每個(gè)人的工作要求也要詳細(xì)記錄。這樣的工作要求可以更有效的保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作的順利進(jìn)行，機(jī)電設(shè)備安全管理工作人員要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行工作，充分的落實(shí)安全管理?xiàng)l例，在交接工作的時(shí)候要確保工作內(nèi)容的準(zhǔn)確性。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)工作來說每次的檢測(cè)和檢修記錄都要好好保存，每一次交接工作都要保證檢測(cè)信息是真實(shí)不缺少的。

(3)提高設(shè)備使用人員素質(zhì)

因?yàn)閷I(yè)技術(shù)人員的缺失造成了煤礦企業(yè)的損失，為了改變這種情況，施工企業(yè)應(yīng)該加大招聘的力度，通過多種渠道招聘到專業(yè)技術(shù)的人才。煤礦的生產(chǎn)安全是煤礦工程最重要的一點(diǎn)，煤礦生產(chǎn)的安全需要施工企業(yè)的所有工作人員的共同努力，其中對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理尤為重要。為了可以更好的對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全管理可以通過對(duì)社會(huì)當(dāng)中的專業(yè)人才進(jìn)行招聘，讓公司能夠提高安全管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。還可以開展定期的培訓(xùn)課程，課程的內(nèi)容要多樣化，單一的教授理論知識(shí)不能起到很好的效果，還可以通過改變授課方式吸引安全管理人員的興趣，比如在授課過程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，讓相關(guān)工作人員可以主動(dòng)的去接受培訓(xùn)內(nèi)容，將培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)真正的應(yīng)用到實(shí)踐中。

(4)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行信息化管理

機(jī)電設(shè)備的安全管理方式也隨著時(shí)代的不斷變化而變化著，因?yàn)楫?dāng)前社會(huì)信息化的生產(chǎn)和管理越來越多，機(jī)電設(shè)備的安全管理也要緊隨時(shí)代變化應(yīng)用信息化的管理方式。信息化的管理方式不僅可以在效率上有所提高，也可以減少差錯(cuò)的出現(xiàn)，還可以對(duì)電力系統(tǒng)起到穩(wěn)定的作用。剛開始應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)的時(shí)候并沒有直接應(yīng)用到所有的環(huán)節(jié)，而是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行試用，將試用的效果整合然后查看效果，最后才開始慢慢的加大應(yīng)用范圍。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，機(jī)電設(shè)備安全管理對(duì)煤礦生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)效率等均有重要作用，同時(shí)機(jī)電設(shè)備的安全管理水平也反映了煤礦生產(chǎn)的整體安全管理水平。煤礦企業(yè)必須從小做起，細(xì)致把控機(jī)電設(shè)備的每一個(gè)安全管理環(huán)節(jié)，充分加強(qiáng)工作人員機(jī)電設(shè)備的安全管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全人才的培養(yǎng)引進(jìn)，完善并落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全管理制度，確保機(jī)電設(shè)備始終處在安全有效的管理過程中，避免由于管理不當(dāng)引發(fā)機(jī)電設(shè)備使用故障問題。

作者:李銳 單位:山西新景礦煤業(yè)有限責(zé)任公司

煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理篇2

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)煤炭的需求越來越大，并且煤礦作為能源結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，更要進(jìn)一步提高生產(chǎn)的機(jī)械化水平，這樣才能確保煤炭生產(chǎn)的效益。并且，在煤炭生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備廣泛應(yīng)用，并且貫穿于掘進(jìn)、開采、支護(hù)、輸送以及篩選各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。為了進(jìn)一步提高煤礦的生產(chǎn)效益，也為了降低井下工作人員的工作強(qiáng)度，就需要確保機(jī)電設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，解決存在的問題，提高煤礦的生產(chǎn)效益。

1.增強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的重要性

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，煤炭對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越重要，并且煤炭行業(yè)也要和科技進(jìn)行結(jié)合，這樣才能進(jìn)一步擴(kuò)大煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用范圍。除此之外，在煤炭具體生產(chǎn)過程中，要想確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，就需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和監(jiān)督。一般來說，在煤炭開采過程中所使用的大型設(shè)備，如果出現(xiàn)事故就很容易帶來生命危險(xiǎn)，并且還會(huì)造成生產(chǎn)損失。在我國(guó)煤礦開采過程中出現(xiàn)的安全事故，由于機(jī)電設(shè)備所引發(fā)的問題占比也非常大，并且還會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度帶來阻礙，另外，還會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生不良的影響。基于上述情況，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)管無論對(duì)于社會(huì)來說，還是對(duì)于企業(yè)來說都有著重要的意義，它不僅會(huì)確保煤礦開采的安全性和穩(wěn)定性，還會(huì)提高煤礦的生產(chǎn)效益，提高經(jīng)濟(jì)收益。除此之外，減少機(jī)電設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)問題的幾率，也可以在很大程度上減少對(duì)井下工作人員的生命危險(xiǎn)，確保機(jī)電運(yùn)行的安全性也能進(jìn)一步促進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，幫助煤炭市場(chǎng)建立自己的秩序。

2.煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的主要問題

(1)管理體制不健全

管理機(jī)制對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)具有重要意義，并且管理機(jī)制的不健全也是當(dāng)今煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的普遍問題。因此，為了進(jìn)一步為煤礦開采營(yíng)造出良好的市場(chǎng)環(huán)境，就需要建立并健全對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理機(jī)制。在煤礦開采過程中，為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)效益，很多煤礦開采企業(yè)都會(huì)引進(jìn)大量國(guó)外先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，這些設(shè)備性能較高，雖然能夠有效的提高生產(chǎn)效率，但是實(shí)際企業(yè)在開采過程中會(huì)因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)的不足，而造成機(jī)電管理設(shè)備的效果不佳，并且還會(huì)影響到正常的煤礦開采環(huán)節(jié)。從另一角度來說，管理體制不健全也是由于煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不重視的原因，就目前我國(guó)煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，大部分仍舊采用粗放式的管理機(jī)制，并且在設(shè)備管理、人員管理上也存在很多的問題，這也會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致管理部分的虛設(shè)，甚至還會(huì)影響到煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。具體情況如下圖1所示：

(2)設(shè)備操作人員素質(zhì)較低

在煤礦開采過程中，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作的工作人員是煤礦生產(chǎn)的主體，但是在目前很多煤礦企業(yè)中，設(shè)備操作人員的素質(zhì)參差不齊，這不僅會(huì)影響到煤礦機(jī)電設(shè)備的正常管理工作，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的原因中，有百分之二十的原因是因?yàn)椴僮魅藛T操作不當(dāng)造成的，并且人為因素的影響也是導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因之一。因此，對(duì)于相關(guān)管理部分，要逐漸重視起這個(gè)問題，還要及時(shí)采取措施進(jìn)行解決。除此之外，還可以對(duì)相關(guān)的操作人員定期進(jìn)行技能和知識(shí)培訓(xùn)，提高操作的熟練度和準(zhǔn)確度。并且，還要對(duì)操作過程中違規(guī)操作的人員進(jìn)行懲罰，進(jìn)一步提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，確保煤礦開采工作的進(jìn)行。

(3)設(shè)備日常檢修和養(yǎng)護(hù)工作不到位

機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中很容易產(chǎn)生磨損，因此對(duì)機(jī)電設(shè)備定期進(jìn)行檢修和養(yǎng)護(hù)工作是非常重要的。但是，很多煤礦開采企業(yè)一直都存在“重使用、輕管理”的錯(cuò)誤觀念，這就會(huì)導(dǎo)致對(duì)機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作不到位。并且，對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全檢查力度也不夠，這些都會(huì)在很大程度上縮減機(jī)電設(shè)備的使用壽命。當(dāng)小問題變成大問題時(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)受到威脅。除此之外，對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修和維護(hù)工作不到位也很容易影響到設(shè)備的使用壽命，提高煤礦開采過程中的風(fēng)險(xiǎn)。具體情況如圖2所示：

(4)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理手段落后

在煤礦生產(chǎn)過程中，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理手段落后也是當(dāng)前機(jī)電管理工作中存在的主要問題，并且很多管理部門還會(huì)因?yàn)槿狈Y金的支持而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理效果不盡人意。這種問題也是在經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)經(jīng)常存在的問題，并且還有很多煤礦開采企業(yè)繼續(xù)應(yīng)用傳統(tǒng)的管理模式，這就很容易造成技術(shù)管理對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐起不到良好的指導(dǎo)作用。換句話說，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理手段的落后也會(huì)造成管理無序化的問題，導(dǎo)致開采過程無法滿足現(xiàn)代化的要求，甚至還會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理措施

(1)建立健全煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理體制

制度是進(jìn)行管理的基本準(zhǔn)則。對(duì)于煤礦開采行業(yè)來說，更需要完善的煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理體制進(jìn)一步提高煤礦工作的安全指數(shù)。除此之外，在建立健全安全管理體制時(shí)還需要根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備的實(shí)際使用情況，再根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，制定出更加有效的管理體制。隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，還需要成立專門的煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理辦公室，將工作職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行劃分，并由安全技術(shù)指導(dǎo)人員、各礦井分管人員、安全監(jiān)管人員、監(jiān)督人員來合理劃分工作內(nèi)容，進(jìn)一步完善管理模式。不僅如此，還要將對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理變得有章可循，也就是將管理模式規(guī)范化、制度化。

(2)提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理人員的工作素質(zhì)

管理人員的水平會(huì)直接影響到煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理質(zhì)量，并且對(duì)于管理人員的專業(yè)性和技術(shù)性要求也較高。但是，當(dāng)前很多煤礦機(jī)電設(shè)備的管理人員都存在素質(zhì)較低的問題，因此，要想大幅度提高管理人員的素質(zhì)，就需要積極組織他們進(jìn)行培訓(xùn)工作。除此之外，還需要制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，重視并積極引進(jìn)復(fù)合型人才。另外，還要制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，提高技術(shù)人員，尤其是高精尖人才的福利待遇，這樣才能提高工作人員的積極性，也能激發(fā)他們的工作熱情。

(3)嚴(yán)格落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作

要想將煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作效率提高，就需要設(shè)立專業(yè)的工作部分，還要根據(jù)實(shí)際需要來配置人才。不僅如此，還要將工作人員的責(zé)任進(jìn)行明確，對(duì)每一項(xiàng)工作都要進(jìn)行嚴(yán)格的審批，另外還要進(jìn)行分級(jí)負(fù)責(zé)，做好把關(guān)工作。對(duì)于礦井生產(chǎn)中需要的設(shè)備和材料的采購(gòu)工作也要加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)下井工作的設(shè)備還要進(jìn)行安全檢查，定期將檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行公示。另外，還要做好對(duì)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，對(duì)有安全隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行處理。在生產(chǎn)過程中也要嚴(yán)格按照相關(guān)的流程進(jìn)行日常的作業(yè)，將操作環(huán)節(jié)進(jìn)行明確，這樣也能將整個(gè)開采環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。4.結(jié)束語(yǔ)綜上所述，在煤炭生產(chǎn)過程中進(jìn)一步落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理制度，是進(jìn)一步確保煤炭煤礦生產(chǎn)安全性的重要保障。除此之外，要想確保井下工作人員的生命安全，就需要培養(yǎng)一支專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍，確保安全管理工作認(rèn)真落實(shí)，這樣也可以從另一方面降低機(jī)電設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)問題的幾率。這樣一來，還能進(jìn)一步提高機(jī)電設(shè)備的使用效率和使用壽命，為煤炭生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。

作者:路鵬飛 單位:西山煤電集團(tuán)東曲煤礦

煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理篇3

引言

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，煤礦行業(yè)實(shí)現(xiàn)了大幅度進(jìn)步，其中涉及的各種生產(chǎn)技術(shù)也在不斷提高。作為煤礦生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的工具，機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤礦企業(yè)而言尤為重要。需要注意的是，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中容易受到作業(yè)環(huán)境、技術(shù)手段等多方面因素的影響，進(jìn)而造成機(jī)電設(shè)備頻繁發(fā)生故障。基于此，煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安全管理，不斷提升其運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性，使其在煤礦生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用。

1.煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理中存在的問題分析

(1)管理制度不健全

作為機(jī)電設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)制度保障，管理制度對(duì)于煤礦企業(yè)而言顯得尤為重要。然而，當(dāng)前大部分煤礦企業(yè)對(duì)于管理制度的建設(shè)和完善工作沒有給予足夠的重視，進(jìn)而造成這一方面的缺陷。首先，我國(guó)針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作起步較晚，大部分企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的粗放制度。這種制度的最大弊端在于機(jī)電設(shè)備安全管理部門的工作范圍不明晰，其中很多工作人員不僅需要負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)管，還需要管理煤礦生產(chǎn)的多個(gè)工作環(huán)節(jié)。在這種情況的影響下，安全管理部門會(huì)將其工作重點(diǎn)放在煤礦生產(chǎn)工作中，進(jìn)而忽視了對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安全管理；其次，大部分煤礦企業(yè)針對(duì)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒有過于嚴(yán)格的要求，也沒有建立相應(yīng)的安全管理體系，沒有安排機(jī)電設(shè)備管理方面的配件、防爆檢查裝置和電纜等，這些方面的漏洞都使機(jī)電設(shè)備安全管理效率低下；最后，在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)，很多煤礦企業(yè)引入了各種類型的先進(jìn)機(jī)電設(shè)備，旨在提高自身的煤礦生產(chǎn)效率。然而，這種先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的管理工作更加困難，一些煤礦企業(yè)甚至缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而造成后續(xù)安全管理工作中出現(xiàn)諸多問題。

(2)管理手段落后

作為機(jī)電設(shè)備安全管理的重要支撐，管理手段能夠直接影響機(jī)電設(shè)備的工作性能，需要煤礦企業(yè)給予足夠的重視。然而，目前大部分煤礦企業(yè)在管理手段這一方面仍然較為落后，無法滿足機(jī)電設(shè)備的發(fā)展需要。首先，部分煤礦企業(yè)的安全管理部門在資金投入方面存在不足，這種缺陷將會(huì)造成機(jī)電設(shè)備管理的自動(dòng)化和信息化程度較低，無法滿足機(jī)電設(shè)備的工作需求。尤其對(duì)于經(jīng)濟(jì)落后的地方煤礦而言，它們?nèi)狈Y金的支撐，很多企業(yè)仍然采用最為傳統(tǒng)的管理手段，機(jī)電設(shè)備圖牌板丟失現(xiàn)象嚴(yán)重，圖紙資料和技術(shù)檔案管理存在較大漏洞，進(jìn)而造成整體管理效率的低下。其次，部分煤礦企業(yè)在測(cè)試管理手段方面存在較大不足，這種缺陷使得機(jī)電設(shè)備存在的問題無法通過提前檢查得以預(yù)測(cè)和解決，進(jìn)而造成后續(xù)作業(yè)過程中出現(xiàn)違章事件和各種意外事故，導(dǎo)致整體管理水平的低下。最后，當(dāng)前很多企業(yè)針對(duì)流動(dòng)性機(jī)電設(shè)備和固定性機(jī)電設(shè)備的管理存在不均衡的現(xiàn)象，即安全管理部門會(huì)將工作重點(diǎn)放在固定性機(jī)電設(shè)備。需要注意的是，流動(dòng)性機(jī)電設(shè)備不僅數(shù)量眾多，而且具有更大的安全隱患，一旦其中出現(xiàn)問題會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，因此，安全管理部門需要改變工作理念，實(shí)現(xiàn)兩者的平衡管理。

(3)設(shè)備老化情況嚴(yán)重

做為煤礦企業(yè)安全管理的主體，機(jī)電設(shè)備自身的性質(zhì)和狀態(tài)將會(huì)直接影響后續(xù)工作的開展，需要煤礦企業(yè)給予足夠的重視程度。然而，目前大部分煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備方面仍然存在一定問題，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備無法安全運(yùn)行。首先，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)前生產(chǎn)生活中多個(gè)領(lǐng)域?qū)τ诿禾抠Y源的需求量日益增加，很多煤礦企業(yè)將此視為重要商機(jī)，并將工作重點(diǎn)放在煤礦開采和生產(chǎn)中，一味追求經(jīng)濟(jì)利益最大化。在這種理念的影響下，煤礦企業(yè)忽視了對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，很多機(jī)電設(shè)備需要長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)運(yùn)行，這種過度使用的做法雖然會(huì)在短期內(nèi)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，但是極容易造成機(jī)電設(shè)備的過度磨損，進(jìn)而造成其使用壽命的縮短，對(duì)于煤礦企業(yè)的后續(xù)發(fā)展十分不利。其次，煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安全管理工作不愿意投入過多資金，很多機(jī)電設(shè)備使用年限過長(zhǎng)，各種工作性能無法滿足當(dāng)前煤礦生產(chǎn)工作的要求，不僅會(huì)造成整體工作效率低下，還會(huì)導(dǎo)致各種安全隱患的增加。最后，煤礦企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的更新改造沒有過多關(guān)注，這種做法在發(fā)展步伐快速的當(dāng)代社會(huì)是十分不利的，不僅容易造成機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)功能不達(dá)標(biāo)，還會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效率低于社會(huì)生產(chǎn)效率，進(jìn)而對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步造成不利影響。

2.煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的有效對(duì)策

(1)建立健全安全管理制度

為了確保煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作的順利開展，煤礦企業(yè)的首要任務(wù)就是建立健全相關(guān)的安全管理制度。具體而言，針對(duì)安全管理制度的建立需要做好以下方面的工作：首先，煤礦企業(yè)需要從機(jī)電設(shè)備的使用情況和實(shí)際需求出發(fā)，制定整體化的安全管理制度，其中包括機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行體系、具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、人員配置與具體要求等各方面，這樣才能使后續(xù)具體制度的制定有章可循。其次，煤礦企業(yè)需要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，使每一位工作人員各司其職，做好自身的本職工作。一方面，工作人員需要遵守與設(shè)備操作和管理相關(guān)的規(guī)章制度，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清理和檢查，做好每次檢查的記錄，嚴(yán)格把控機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和工作性能。另一方面，煤礦企業(yè)可以將崗位責(zé)任落實(shí)情況和工作人員的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行結(jié)合，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行懲罰，確保每一位員工能夠盡職盡責(zé)工作。最后，對(duì)于最新引入的機(jī)電設(shè)備，煤礦企業(yè)需要及時(shí)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，使其明確機(jī)電設(shè)備的操作和管理要點(diǎn)，不斷豐富他們的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣才能保證安全管理工作的質(zhì)量。

(2)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的信息化管理

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，當(dāng)前社會(huì)中各個(gè)領(lǐng)域都在工作中將其引入，煤礦企業(yè)也需要緊跟時(shí)代潮流，借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的信息化管理。首先，煤礦企業(yè)需要在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中完善機(jī)電設(shè)備安全管理的數(shù)據(jù)庫(kù)，包括機(jī)電設(shè)備的型號(hào)信息、安裝調(diào)試、運(yùn)行狀態(tài)、更新改造、維護(hù)保養(yǎng)、故障信息等多個(gè)方面，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的全程監(jiān)控。其次，煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和安全管理人員之間的通訊與聯(lián)系，并要求安全管理部門開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，這種互動(dòng)式的管理方法能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)而提升機(jī)電設(shè)備安全管理的有效性。最后，煤礦企業(yè)需要根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)信息進(jìn)行分析和總結(jié)，了解機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài)，針對(duì)其中的不足之處進(jìn)行完善。

(3)更新老化設(shè)備

隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，很多傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備無法滿足當(dāng)前煤礦開采和生產(chǎn)的要求，進(jìn)而影響整體的工作效率。因此，煤礦企業(yè)需要做好機(jī)電設(shè)備的更新工作，滿足煤礦作業(yè)的需要。一方面，煤礦企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際情況制定相應(yīng)的更新計(jì)劃，并及時(shí)采購(gòu)需要更新的機(jī)電設(shè)備，不可耽誤煤礦生產(chǎn)作業(yè)的進(jìn)度；另一方面，煤礦企業(yè)需要不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外煤礦行業(yè)的新技術(shù)，使其機(jī)電設(shè)備在新技術(shù)的帶領(lǐng)下能夠有序運(yùn)行，并在煤礦生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中需要長(zhǎng)時(shí)間使用的重要工具，其工作性能將會(huì)直接影響后續(xù)各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。然而，現(xiàn)階段大部分煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的安全管理方面仍然存在制度、技術(shù)以及人員等方面的諸多不足。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)要求和實(shí)際情況不斷完善針對(duì)機(jī)電設(shè)備各方面的安全管理工作，嚴(yán)格控制各種問題，進(jìn)而提升整體的安全管理水平。

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作者:陶寧 單位:陽(yáng)煤集團(tuán)一礦