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1建筑工程造價預結算審核工作中的要點

項目成本預結算審查的內容主要涉及到了三個不同的方面：項目數量準確性審核，單價申請合理性審核和收費準確性評估。在審核過程中，不僅要結合施工圖紙，還要結合工程項目的關鍵信息，如工程合同和協議，以及勘察數據與工程協議等，使其能夠更好地進行項目成本的預結算。在工程造價預結算審核中，常見的誤差包括正負誤差，這在建設工程土方施工中應用最為廣泛。正誤差意味著土方的實際挖掘高度低于設計高度。在計算中，計算仍按設計圖進行，并有重復計算；負誤差的形式根據實際施工量進行計算。缺少測量項目。預先結算審核應根據實際情況進行，以求真實，合理計量。工程造價是權威性和科學性的。因此，施工成本的計算方法，計算單位和內容必須嚴格遵守相關計算標準。應注意直接適用現行價格和固定價格的轉換和核實。工程造價其中的固定成本有十分嚴格的規定，因此一定要嚴格的參照相關的規定去給予執行。仔細審核所簽訂的合同中所包含的內容，在審核過程中，一定要逐字閱讀，單獨將合同中的重點內容進行分析，尤其是在結算過程中，對工程造價有影響的條款，理解合同本意的真實表達，在結算過程中，嚴格根據合同約定進行結算。

2建設工程造價預結算審核工作中經常會出現的問題

首先，沒有經驗豐富且了解現場的的項目造價人員。建設項目通常比較復雜。在項目建設過程中，因素始終存在變化，始終處于不穩定狀態，這使預結算審核工作難度加大。同時，由于項目變化因素眾多，預算結算計算錯誤現象時有發生，使得項目建設更加困難。此外，一些建筑公司引用新興技術和材料來改變項目預算，最終導致項項目結算出現問題，而了解現場實際施工情況的造價人員就顯得由為重要。其次，沒有完善的結算前審核證書。在送審結算審核資料前，對現場施工情況了解充份的項目管理者應對結算資料進行送審前的審核，以確保送審資料的這完整性、真實性，并且相應的送審資料能夠真實表達現場的實際施工情況，對現場施工情況進行較為完整的記錄，真實還原實際施工。

3強化建筑工程造價預結算審核管理的相關措施

3.1建立嚴格的預結算審核機制

3.1.1建立嚴格的審核程序。嚴格的審核程序是對結算前審核機制健全性的保證。每次當施工結算完成之后，都一定要有非常嚴格的審核程序去對其給予相關的審核并對審查結果產生異議之后，需要將其提交給相關的負責人進行簽字，只有簽字合格之后才能夠將其送審上一級審核部門進行審核。項目預結算相關負責人必須對項目施工進度、施工過程、施工材料、工藝、現場工人及各工種等有清晰的認識，并根據項目實際情況調整預先安置計劃，確保項目順利完成。

3.1.2完善內部管理制度。完善企業審核的內部管理，規范審核工作及審核步驟，使工程造價前期的審核工作的每一環節都健全有序。設置一個相對完善的獎懲制度以及比較科學的管理標準，使其能夠將員工在工作上的積極性調動起來。

3.2提高合同的簽訂質量

合同在整個項目中占有非常重要的地位。與其他領域的合同一樣，項目成本核算中涉及的合同也是基于雙方自愿平等和誠實守信的原則。在工程項目開發過程中，不時發生變化。目前，合同是一項具有法律效力的文書，發揮了重要作用。在開展工程造價結算審核工作的過程中，造價管理人員必須以合同的相關內容為依據進行審核。因此，在初始合同簽訂時，項目成本的相關內容應盡可能準確地表達。所以如果后續工作出現問題，合同可以在責任歸屬中發揮作用。另一方面，審核人員也必須靈活合理地運用科學的方法處理合同內容。這就要求進行審核的工作人員深入施工現場，并對項目的發展進行全面的評估。讓審核工作不僅是對工程造價的審核，更是對整介項目的全面審核，進而是全面和詳細的真實審核工作的開展。

3.3嚴格去對預期造價和具體施工之間的差值進行控制

面對整個項目的管理和核查，除了在報價過程中容易出現問題外，在利益的推動下，還會有人參與制定項目數量的單價。因此提高項目整體報價審查能力也是解決最終審核問題的關鍵。為此，在實施項目成本結算和結算審核時，員工應對這些預期造價和實際施工所發生的費用進行高度的控制和監督，因為一旦項目前成本管理沒有及時監督，后期在結算審核過程中，還需要根據項目的實際消耗情況對整個過程進行統計，然后獲取項目中單價定額的實際價格。這將導致審核工作量大幅度增加，因此，在后續的審核工作中，有必要加強對施工階段實際工程造價的監督。只有掌握實際項目的使用情況和各個環節中材料單價的各種數據，才能在隨后的審核中提供數據。，對于項目中存在的不合理成本計算等管理漏洞，要做到更加準確的審查。

3.4提高從業人員的專業素質

項目結算審核從業人員的業務素質直接影響項目成本預結算審核的工作成果。任何嚴格的管理制度都需要員工的執行和實施以發揮其真實的約束，項目成本的預結算審核也是這樣。結算審核需要從業者具有較高的專業資格。這就要求管理人員和相關人員在進行事前結算審核時，不斷提高工作能力和自律意識。企業必須定期支付建設項目。對結算審核的管理和對員工進行培訓以提高他們的專業素質，使他們能夠將思想和能力與時俱進，從而提高項目成本預結算審核的整體質量。

4結束語

總之，要實現項目成本合理控制的目標，有關單位需要不斷積累經驗，識別容易出現錯誤和遺漏的領域，認真研究相關成本文件和規章制度。并且，在項目其自身進行預審結算的時候，還需要嚴格去對主要的部分進行審核，及時對存在的問題以及不足給予糾正，合理的對工程造價進行確認，使其能真正的實現資源自身的優化配置。